Beleidsuitgangspunten
De stichting is een vermogensfonds. De inkomsten uit het vermogen van de stichting zijn beschikbaar voor donaties, subsidies en andere vormen van financiële steun t.b.v. charitatieve instellingen, ANBI’s en personen in binnen- en buitenland.
Deze instellingen of personen zijn actief op het terrein van het bevorderen van educatie en onderwijs, cultuur en sociale en of medische projecten en ontwikkelingshulp. De stichting tracht waar mogelijk, doelen te identificeren, waarvan de realisatie met haar financiële steun werkelijk dichterbij wordt gebracht. De stichting wil waar mogelijk, ook werkelijk een verschil maken.
Het kan voorkomen dat er gedurende meerdere jaren aan hetzelfde project een bijdrage wordt geleverd. In zulke gevallen zal dan ook om een rapportage worden verzocht , die inzicht geeft in de voortgang van het project en de aanwending van de beschikbaar gestelde financiële middelen.
Naast deze doelen kunnen van jaar tot jaar ook non profit instellingen worden uitgekozen , die reeds grote bekendheid genieten en waarvan het “verschil” dat de stichting wil maken niet meteen kenbaar zal zijn, maar waarbij er bij het bestuur geen enkele twijfel over bestaat dat de schenking goed besteed zal worden.
Alle bestuursleden, alsmede de “adviseur” kunnen voorstellen indienen, welke met de andere aanvragen worden behandeld door het bestuur, nadat deze door de secretaris zijn voorgelegd.
Het is de wens om het vermogen in stand te houden en alleen de positieve resultaten van de beleggingen te besteden aan de doelstelling. Omdat er ook kosten zullen worden gemaakt , wordt er naar gestreefd een gemiddeld beleggingsresultaat te realiseren van tenminste 4% per jaar. Resultaten boven de 4% kunnen aan een beleggingsreserve op de balans worden toegevoegd. Op deze reserve kunnen ook negatieve beleggingsresultaten worden afgeboekt. Mochten er positieve resultaten zijn , maar minder dan 4%, dan kunnen er middelen aan de reserve worden onttrokken voor de doelstelling.
Het beleggingsbeleid wordt afgestemd op de doelstellingen en zal de classificatie van “gematigd offensief” hebben, uitzonderlijke marktomstandigheden voorbehouden. Tijdelijke koersschommelingen spelen geen rol bij het samenstellen van de portefeuille. Het beleid is gericht op de lange termijn ( zie boven ) en niet op resultaten van jaar tot jaar. Er wordt zo doende belegd in aandelen binnen een bandbreedte van 60% tot 75% en in kas en vastrentende waarden, voor zover deze laatsen voldoende renderen (dat is heden nog niet het geval). In tijden van zeer lage rente kan de 75% worden overschreden, mits er dan voldoende cash wordt aangehouden voor tenminste 4 jaren donaties ter waarde van tenminste 4% van het vermogen aan het begin van het jaar.
Het beheer van de portefeuille zal worden overgedragen aan een professionele beleggingsinstelling, zodra die met goedkeuring van het bestuur is aangesteld in het komende boekjaar 2025.
Het bestuur stelt jaarlijks een budget vast en is proactief bij het identificeren van te ondersteunen projecten. Er is ten minste een voorzitter, een secretaris en een penningmeester. Er wordt jaarlijks een verslag gemaakt en de stichting is gehouden aan de regelgeving voor ANBI’s, zulks mede met het oog op de belastingvrijstellingen. Deponering van cijfers bij de KvK is geen vereiste.
Bestuur
H.G Gentis, Voorzitter
M. Rogaar, Secretaris
H.M de Mol van Otterloo Penningmeester
R.E. Rogaar Adviseur
De werkzaamheden van het bestuur zijn onbezoldigd.
Gegevens
RSIN NR: 818812783
Email: pjrogaarstichting@gmail.com
Post adres: Gerard Doustraat 147c
1073 VV Amsterdam
Graag aanvragen per e-mail versturen.
Jaarverslagen